Matzkin en SINOR 2026: macro ordenada y otras claves para disparar inversiones

En el marco de SINOR 2026, el Salón Inmobiliario del Corredor Norte, el intendente de Zárate, Marcelo Matzkin, analizó el potencial de la región y destacó la importancia de fortalecer el vínculo entre el sector público y privado para atraer inversiones.

El evento, que se desarrolla en el Sofitel La Reserva Cardales, reúne a referentes del desarrollo urbano, productivo y económico con el objetivo de consolidar a Zárate, Campana y Exaltación de la Cruz como un polo estratégico dentro del AMBA ampliado.

Articulación público-privada: el eje del desarrollo

Durante la entrevista con NewsDigitales, Matzkin subrayó que uno de los principales objetivos de SINOR es acercar al Estado con el sector privado.

En ese sentido, afirmó que “es un evento que nos permite acercar lo público con lo privado” y destacó que el Corredor Norte “tiene todo para el crecimiento, solo es cuestión de tener paciencia y avanzar a paso firme, porque va a explotar”.

El intendente valoró especialmente la presencia conjunta de los jefes comunales de la región y remarcó que “está muy bueno que estemos los tres intendentes acá, que cada uno compita por su lugar, pero entendiendo que si le va bien al de al lado, a uno también le va bien”.

Además, hizo hincapié en la necesidad de generar confianza para atraer inversiones: “El privado, si no tiene una solvencia de lo público en la relación y la cercanía, no pone plata”.

Reglas claras y previsibilidad para atraer inversiones

Consultado sobre el rol del Estado, Matzkin planteó que la clave está en garantizar previsibilidad sin generar trabas excesivas.

“El que tiene que poner las reglas claras siempre es el Estado, pero a veces el Estado quiere poner más reglas de las necesarias y ahí al privado se le hace difícil”, explicó.

En esa línea, sostuvo que los inversores analizan principalmente dos variables: “El privado ve el costo y el tiempo. Si un proyecto no tiene reglas claras, es difícil que avance”.

Por eso, destacó el trabajo conjunto entre municipios para ordenar procesos: “Tenemos la misión de generar un esquema de trámites ágil y similar entre los distritos, para ofrecer un formato de inversión previsible”.

Un modelo de cooperación política

El intendente también planteó que el trabajo articulado entre municipios con distintas miradas políticas puede ser un ejemplo a nivel nacional.

“Tenemos menos coincidencias que con otros, pero tenemos coincidencias. Yo hago hincapié en lo que pensamos igual y no en lo que pensamos distinto”, afirmó.

Y agregó que “la sociedad necesita que quienes piensan distinto se sienten a ver en qué están de acuerdo. Si no hacemos eso, el privado nunca nos va a tomar como un lugar serio para invertir”.

Contexto económico: macro ordenada y desafíos en la micro

En relación con la situación económica, Matzkin consideró que el país atraviesa un escenario distinto al de años anteriores.

“Hoy hay una macroeconomía ordenada, pero falta que eso se traslade a la microeconomía”, señaló.

No obstante, destacó que las condiciones actuales son favorables para la inversión: “El inversor necesita una macro ordenada y hoy la tiene. El contexto está para invertir, creo que es el momento”.

También advirtió sobre el impacto de la incertidumbre política: “A veces somos los propios actores políticos los que generamos inestabilidad cuando discutimos cosas que ya deberían estar saldadas, como que no se puede gastar más de lo que se tiene”.

Zárate, un polo en crecimiento

El jefe comunal resaltó que su distrito ya muestra señales concretas de crecimiento y atracción de capitales.

“Zárate es un lugar que ha traído inversiones en estos dos años. Tenemos una automotriz, dos autopartistas y proyectos residenciales en desarrollo”, detalló.

Además, destacó el rol estratégico del puerto en el esquema productivo regional, lo que potencia las oportunidades vinculadas al comercio exterior.

SINOR y la apuesta a consolidar un espacio de negocios

Por último, Matzkin valoró la importancia de sostener en el tiempo iniciativas como SINOR y destacó la incorporación de nuevas herramientas como la ronda de negocios: “Vale la pena y hay que sostenerlo. Lo más difícil es sostener estos espacios”.

En ese sentido, subrayó la responsabilidad del sector público: “Parte de sostenerlo es que lo que decimos acá lo tenemos que cumplir. Si no, el año que viene pierde valor”.

Sobre la dinámica del evento, concluyó que “la ronda de negocios va a ser buena. Es una modalidad nueva y ya estamos pensando en la próxima edición”.