En una entrevista realizada por Alex Milberg a Daniel Herrero, presidente de Toyota Argentina, se conoció cómo es producir autos durante esta pandemia.

Daniel Herrero, el Presidente de Toyota Argentina, contó en una entrevista realizada por Forbes Argentina cómo es el protocolo y la producción en la fábrica que tiene la marca japonesa en Zárate en tiempo de Covid-19

En la charla, se pudo conocer lo que piensa Herrero sobre varios temas, como por ejemplo protocolos para combatir al coronavirus, empleados y contratados, home office y varias cosas más que las resumimos en las siguientes líneas.

“Queríamos fabricar 135 mil camionetas y hoy estamos con un plan de intentar llegar a las 90 mil”

“Volvimos a arrancar el 18 de mayo con un turno y desde ese momento produjimos 6 mil camionetas”

“Hicimos 3200 hisopados y en Toyota tenemos una taza de contagios de 0,9 asintomáticos”

“Si hay un caso positivo en Toyota, se para la planta y se desinfecta toda la célula de trabajo”

“Nosotros el 80% de lo que fabricamos se destina a mercado de exportación”

“Estamos haciendo horas extras los sábados para poder tener más producción”

“Son 2300 personas las que están trabajando en la planta de la parte de Toyota y 800 contratistas. Toda la administración está trabajando de manera remota”

“Hay que ayudar a las fábricas que no puede tener un protocolo como el de Toyota”

“Vendimos autos digitales, estamos entregando con un transporte a la casa, llevamos y traemos auto al servicio”

“Tenemos que buscar un protocolo para menejarnos desde la multinacional más grandes hasta las pymes más chiquitas para todos nuestros clientes”

“Hay muchas cosas de esta pandemia que van a quedar y vamos a tener que adaptarnos a ese nuevo mundo”

“En China la demanda de vehículos fue más alta que antes de la pandemia. En Italia y España están mostrando tendencias parecidas”

“Desde diciembre hasta hoy el 20% de nuestras ventas fueron a través del canal digital. Es muy bueno a futuro”

“Teníamos el 25% de nuestra gente haciendo home office pero hoy descubrimos que podemos funcionar de manera remota. Creemos que después de este tendremos esta modalidad en un 50%”

“Hoy una salida para Argentina va a ser exportadora y no es bueno tener una brecha cambiaria que genere un mercado especulativo”

“El dólar tiene que seguir un poquito a la inflación. De lo contrario todo aquel que tiene un negocio exportador va a estar un poquito complicado”

“Nuestra desesperación de poner en marcha la planta no era tanto por nosotros sino para mantener la cadena de valores en pie”

“La frase de Toyoda fue ‘Ninguna pandemia te tiene que cambiar tu local de producción’. Sino no eras lo suficientemente fuerte”

“Las crisis generan oportunidades, es cuestión de aprovecharlas”

“Ya recibimos la autorización para que la Toyota Hilux Gazoo Racing se comercialice en Europa y Australia”

“A finales de este año vamos a tener novedades del nuevo Corolla Gazoo Racing”

“Nuestra SW4 cuando un cliente la compra el 55% de lo que compra son impuesto”