09/05/2026 - Edición Nº1187

Sociedad


Salud pública

Una red federal para impulsar a mujeres hacia puestos de decisión en salud

09/05/2026 | Lanzaron una nueva edición de Mujeres Líderes en Salud para reducir la brecha de género en los cargos de conducción sanitaria.



Aunque las mujeres representan el 72% de quienes trabajan en el sistema sanitario argentino, apenas ocupan uno de cada cuatro cargos directivos. La cifra expone una desigualdad estructural que atraviesa hospitales, obras sociales, universidades y organismos públicos, incluso en uno de los sectores más feminizados del país.

En ese contexto, se lanzó la tercera edición del programa Mujeres Líderes en Salud (MLS), una iniciativa federal orientada a fortalecer el acceso de mujeres a espacios de decisión dentro del sistema sanitario. La apertura se realizó en la Ciudad de Buenos Aires y contó con la participación del ministro de Salud porteño, Fernán Quirós.

El programa es impulsado por la organización CIPPEC, con apoyo de AstraZeneca, Novartis y Roche, además del respaldo de la Universidad de Buenos Aires. Esta nueva cohorte incorporó a 40 becarias de distintos puntos del país vinculadas a ministerios, obras sociales y áreas de gestión sanitaria.

La propuesta combina capacitación, mentorías y construcción de redes profesionales. Pero detrás del lanzamiento también aparece un debate más profundo: quiénes toman las decisiones en salud y bajo qué criterios se construye el liderazgo en un contexto atravesado por ajuste, transformación tecnológica y crisis del sistema.

Desde la dirección del programa remarcaron que ya no alcanza con que las mujeres tengan presencia masiva en el ámbito sanitario si siguen relegadas en los puestos donde se definen políticas públicas, presupuestos y estrategias de gestión. La discusión, en definitiva, apunta a cómo se distribuye el poder dentro de una estructura históricamente desigual.

La iniciativa también busca instalar otro enfoque sobre el liderazgo. La irrupción de la inteligencia artificial, los cambios en el mundo laboral y las nuevas demandas sociales obligan a repensar modelos de conducción más horizontales y diversos, algo que distintos sectores consideran todavía pendiente en la salud argentina.

Una discusión que excede al sistema sanitario

La brecha entre participación laboral y acceso a cargos jerárquicos no es exclusiva del ámbito de la salud. Sin embargo, en un sector donde las mujeres sostienen gran parte del funcionamiento cotidiano, la desigualdad queda más expuesta.

El desafío ahora será que estas iniciativas no queden limitadas a programas de formación aislados. La discusión de fondo sigue siendo política e institucional: cómo transformar estructuras que durante años naturalizaron que las mujeres trabajen más, pero decidan menos.

En paralelo, el debate también empieza a cruzarse con la calidad de gestión dentro del sistema sanitario. Distintos especialistas sostienen que ampliar la diversidad en espacios de conducción no responde solo a una cuestión de representación, sino también a la necesidad de incorporar miradas distintas frente a problemas cada vez más complejos.

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