03/10/2026 - Edición Nº1334

Agro

En la campaña 2025/26

El campo necesitó más de USD 10.000 millones de financiamiento para sembrar

03/10/2026 | Según la Bolsa de Comercio de Rosario, las líneas de créditos en dólares, en relación a las líneas en pesos


por Redacción NewsDigitales


Poner en marcha una campaña agrícola exige -año tras año- un fuerte adelanto de capital. Antes de que el primer grano sea cosechado, el productor ya afrontó la compra de semillas, fertilizantes y agroquímicos, sumada al costo de las labores de siembra y de las pulverizaciones.

Ese desembolso inicial tarda en transformarse en ingresos: el ciclo biológico de los cultivos impone varios meses de espera entre la inversión y la cosecha que la remunera. Esa distancia temporal entre lo que se paga y lo que se cobra explica por qué el acceso al crédito es determinante para la actividad, en mayor medida que en otros sectores de la economía.

De acuerdo a un relevamiento de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), en la campaña 2025/26 los productores invirtieron en la siembra USD 14.747 millones destinados, el tercer monto más alto de la última década. Esta cifra incluye los gastos en insumos, siembra y pulverización de soja, maíz, trigo, sorgo, cebada y girasol.

Financiamiento de la campaña agrícola 2025/26

"Un rasgo distintivo del ciclo 2025/26 fue el mayor peso del financiamiento en dólares"; señalaron desde la entidad. En un contexto de marcada desaceleración de la inflación y de relativa estabilidad cambiaria —a diferencia de lo observado, por ejemplo, en la campaña 2023/24—, se redujo la incertidumbre sobre la evolución del tipo de cambio y de los precios, lo que favoreció una mayor utilización de instrumentos denominados en moneda dura, tanto en el circuito comercial como en el bancario.

En primer lugar, sobre la base de las consultas realizadas se estima que el financiamiento de la inversión con capital propio habría rondado el 30% del total. Es decir que, en la campaña 2025/26, los productores habrían aportado aproximadamente USD 4.424 millones de sus propias carteras.

El 70% restante, es decir, unos USD 10.323 millones, se habría financiado con fondos de terceros. Una parte de ese crédito se canalizó a través de los bancos y del Mercado Argentino de Valores (MAV); y otra, mayoritaria, dentro del circuito comercial, mediante acuerdos con corredores, acopios, cooperativas, proveedores de insumos, exportadores, traders y mutuales.

Por último, alrededor del 45% del financiamiento de terceros, aproximadamente USD 4.609 millones, se canalizó a través de créditos bancarios y del Mercado Argentino de Valores. 

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