YPF y McDonald´s abrieron el primer local de su alianza: ¿estratégica para quién?

Esta semana, YPF y McDonald´s inauguraron en Vicente López su primer local de la alianza anunciada cuatro meses atrás. Un trato que resulta llamativo por parte de la petrolera estatal.

El director ejecutivo de Arcos Dorados, Woods Staton, y el CEO de YPF, Horacio Marín, se hicieron presentes en el lugar para participar del evento.

También participaron de la inauguración el Jefe de Gabinete de Ministros, Diego Santilli, y la intendenta de Vicente López, Soledad Martínez.

De qué se trata la alianza YPF-McDonald´s

En junio de este año, las dos compañías firmaron un acuerdo “estratégico” para brindar “una nueva experiencia para el consumo de productos a sus clientes”.

La alianza contempla tres modalidades de locales:

• Freestanding: tienda independiente de McDonald´s, con construcción separada de la Tienda Full existente en la estación de servicio.
• Integrada con salón compartido: tienda de McDonald´s dentro de la misma construcción que la Tienda Full, compartiendo salón de ventas, mesas y sillas para los clientes.
• Integrada sin salón compartido: tienda de McDonald´s dentro de la misma construcción que la Tienda Full, pero sin compartir el salón de ventas.

En todos los casos, se contempla la posibilidad de incluir el servicio de AutoMac.

Una alianza ¿desigual?

Los pormenores del acuerdo entre ambas compañías no son de público conocimiento. Por ejemplo, no se sabe si hay algún tipo de compensación por parte de Arcos Dorados por el uso del espacio, si solo es una construcción a medias, o cuál es el formato.

Lo llamativo es que YPF aporta a esta alianza una infraestructura más que relevante. La petrolera cuenta con más de 1.700 estaciones de servicio, de las cuales más de 1.200 tienen YPF Full.

A su vez, en el último reporte oficial de la empresa, entre enero y julio de 2025, se vendieron en las YPF Full 4,6 millones de hamburguesas. Es decir, más de 21.600 por día.

Se trata de la segunda empresa de mayor venta de hamburguesas a nivel nacional.

Al año, y considerando la opción más económica, se trata de un negocio de $60 mil millones. ¿A cambio de qué YPF pone a disposición de Arcos Dorados este potencial?

La otra curiosidad fueron las declaraciones de Horacio Marín al sellar la alianza: “es la concreción de un sueño personal: llevar a McDonald’s a dónde solo YPF puede llegar, a cada rincón del país”.

¿El sueño del titular de YPF es llevar McDonald´s? ¿No debiera ser llevar la marca YPF a lo más alto, contribuyendo al desarrollo de la Argentina?