El nuevo formato de la Liga Profesional de Fútbol y el costo de un torneo de 30 fechas

El nuevo formato de la Liga Profesional de Fútbol promete más clásicos, más partidos y un producto audiovisual más atractivo, pero esconde un costo que puede pagar el fútbol argentino: menos competencia para los juveniles, más demora en su consolidación y un posible impacto económico para los clubes.

A partir de 2027, el fútbol argentino tendrá un nuevo formato: 30 equipos, una rueda de todos contra todos y una fecha adicional de clásicos. Se mantendrán los torneos Apertura y Clausura, con sus respectivos playoffs, y el título de campeón de Liga para el equipo que más puntos sume en la tabla anual.

La propuesta tiene sus argumentos. Corrige una “injusticia” del formato anterior: el ganador de la tabla anual sólo se había enfrentado con los equipos de su zona, a excepción del equipo para la fecha interzonal. Además, se garantiza la disputa de los clásicos entre los cinco grandes.

En 2025, por ejemplo, San Lorenzo y  Boca no se enfrentaron en la fase regular por estar en diferentes zonas; tampoco River e Independiente en 2026. Para sostener el atractivo de la Liga, se mantienen los playoffs entre los 16 equipos con más puntos en los torneos Apertura y Clausura, con cortes en las fechas 15 y 30 respectivamente.

En los partidos de eliminación directa no hay margen para especular, el empate no sirve, por lo que suelen darse encuentros intensos y dinámicos, muy atractivos para el público y rentables para el negocio audiovisual.

Sin embargo, me gustaría poner el foco en un aspecto que no tuvo suficiente debate: el impacto que el nuevo calendario puede tener sobre el desarrollo y la valorización de los jóvenes futbolistas formados en las divisiones inferiores de los clubes.

Menos partidos, menos oportunidades

La diferencia con las principales ligas del mundo es significativa. Mientras que en La Liga de España, la Premier League, la Serie A, o más cercano a nosotros, el Brasileirao, cada equipo disputa 38 partidos de liga por temporada, en Argentina sólo tendrá 30 fechas de fase regular. Esto representa un 21 % menos de partidos garantizados.

El estadio de San Lorenzo de Almagro.

Los equipos que avancen en los playoffs sumarán encuentros, pero no todos llegarán a esas instancias. Solamente 2 equipos por semestre entre los 30 que integran la Primera División disputarán 19 partidos, los finalistas de los torneos Apertura y Clausura.

¿Qué impacto tiene esto en la formación del talento de futbolistas argentinos? La transición de las inferiores al fútbol profesional es una de las etapas más difíciles de la carrera de un futbolista. El debut en Primera no marca el final de su formación, sino el comienzo de un proceso en el que debe adaptarse a otra intensidad, ganar experiencia y demostrar que puede sostener su rendimiento. Esto se logra con “rodaje” dentro del campo de juego.

Sin dudas, un calendario más corto, con menos partidos, significa menos oportunidades para que los entrenadores prueben alternativas e incorporen a los chicos del club; 720 minutos menos de competencia para que los juveniles demuestren su talento y se consoliden como titulares en el primer equipo.   

El desarrollo también es una cuestión económica

Los futbolistas son un activo clave para la sostenibilidad de los clubes argentinos. De hecho, nuestro país es uno de los grandes exportadores de talento del mundo. Según el CIES Football Observatory, entre 2020 y 2025 Argentina exportó 2.171 futbolistas a ligas extranjeras, ubicándose tercera en el ranking mundial, detrás de Brasil y Francia.

En este contexto, el  tiempo que necesita un juvenil para consolidarse no es solamente una cuestión deportiva, y mucho menos una anéctoda, sino que incide fuertemente en la gestión económica de los clubes. Sobre todo, si consideramos que los jugadores vendidos a mercados internacionales suelen ser los más jóvenes, mientras que los jugadores mayores son cedidos en préstamo o firman contrato con el pase en su poder.    

Un campeonato con solo 30 fechas garantizadas podría retrasar un semestre o más el ciclo de formación para que los juveniles alcancen un buen nivel que despierte el interés de otros mercados. Desde el punto de vista deportivo, lo positivo para el club es que lo conserva más tiempo, pero también significa postergar un ingreso que la mayoría de los clubes necesitan para equilibrar sus finanzas.  

La alternativa tampoco está exenta de riesgos: vender al futbolista antes de que termine de madurar su juego. Una transferencia temprana puede resolver una urgencia económica, pero también aumenta las probabilidades de que el jugador llegue a su nuevo destino con poca experiencia, y que no termine teniendo el éxito esperado. Si esta situación se repitiera en distintos casos, podríamos estar comprometiendo el prestigio que el fútbol argentino construyó como formador y exportador de talento.

Por citar algunos casos recientes de jóvenes promesas que tienen un paso fugaz por el fútbol europeo: Alejo Véliz, fue transferido en agosto de 2023 (19 años) de Rosario Central a Tottenham y regresó en julio de 2025; Agustín Martegani, se fue en agosto de 2023 (23 años) de San Lorenzo a Salernitana y volvió al país en julio de 2024; Ignacio Miramón, que en agosto de 2023 (20 años) pasó de Gimnasia y Esgrima de La Plata a Lille y regresó a la Argentina en agosto de 2024.

Balance entre el negocio de las  pantallas y el proyecto deportivo

Desde el punto de vista del producto audiovisual, el nuevo formato de la LPF para 2027 tiene una lógica comercial sólida. Al contar con 30 equipos y 30 fechas, la televisión transmitirá 450 partidos al año, sin contar los playoffs, que agregan adrenalina a la definición de los torneos. En las ligas europeas de 20 equipos, sólo se transmiten 380 partidos por año.

Sin embargo, en nuestro torneo, cada equipo tiene menos oportunidades de foguear y mostrar a los jugadores formados en su semillero que en esas ligas. En cada corte, casi la mitad de los equipos entran a una “ventana muerta” de inactividad. Se podría tapar ese bache con la organización de amistosos, pero son partidos con menor intensidad, más útiles para momentos de pretemporada que de postemporada.

Los dos bolilleros del sorteo de la LPF 2026.

El balance entre el negocio del contenido y el proyecto deportivo es una cuenta que la dirigencia va a tener que revisar y medir de cerca en los próximos años. El desafío es encontrar alternativas reales que devuelvan condiciones igualitarias, para que todos los equipos puedan ser competitivos a la hora de construir su principal patrimonio deportivo y económico: sus jugadores.

Una propuesta para estudiar es la creación de una copa oficial obligatoria para los equipos que no clasifican a los playoffs, disputada durante esas semanas de inactividad. Con la regla de exigir al menos un 50% de juveniles formados en el club en cancha. Así, se logra una ecuación virtuosa: la pantalla gana partidos, los clubes mantienen activos sus estadios para que asistan sus socios e hinchas, y los chicos suman los minutos de alta competencia que necesitan para madurar.

Esta propuesta tiene como antecedente la Copa de la Liga de 2020. Los 12 equipos que no pasaban de ronda disputaban una fase de “Complementación de Copa”, cuyo ganador jugaba un partido final con el perdedor de la fase de “Clasificación” por un cupo en la Copa Sudamericana. Con ese formato, se evitaban ventanas de inactividad y se mantenía el incentivo para la competencia.   

Porque el éxito de una liga no se mide solamente por el público que atrae, sino que también importa qué oportunidades ofrece para el desarrollo del talento de nuestros jóvenes futbolistas. 

Mariano Ure
Diplomado en Gestión de Entidades de Fútbol y Socio vitalicio del Club Atlético San Lorenzo de Almagro.