Este 7 de septiembre, Ilya Espino de Marotta asumió como administradora de la Autoridad del Canal de Panamá para el período 2026-2033. Es la primera mujer en dirigir la vía interoceánica y llega tras más de cuatro décadas en la institución. Su mandato arranca con cuatro prioridades: Río Indio, dos terminales portuarias y corredores energético y logístico.
La transición ocurre mientras el Canal combina expansión con restricciones operativas vinculadas al agua. La cartera estratégica supera B/.8.000 millones y busca ampliar capacidad sin elevar el consumo hídrico. La operación bajó a 34 cruces diarios desde el 3 de septiembre y pasará a 32 el día 15, por lo que inversión y confiabilidad deberán medirse de forma simultánea.
Río Indio es el proyecto hídrico más avanzado y uno de los más sensibles. La inversión ronda B/.1.500 millones y el cronograma prevé obras entre 2027 y 2031. Las terminales de Corozal y Telfers, en el Pacífico y el Atlántico, suman B/.2.600 millones y podrían agregar entre 5 y 6 millones de TEU anuales de capacidad de transbordo.
El corredor energético es la iniciativa de mayor monto individual y supera B/.4.000 millones. Prevé un ducto de 76 kilómetros entre ambos océanos, capaz de mover hasta 2,5 millones de barriles diarios de GLP sin usar esclusas. La extensión logística está antes: la ACP estudia contratar diseño conceptual y estimar costos, todavía sin monto total ni calendario de obra publicados.

Los cuatro proyectos no enfrentan el mismo tipo de riesgo. Río Indio exige reasentamientos, compensaciones y trabajo comunitario; puertos y energía deben completar la precalificación antes de competir por concesiones. El corredor logístico necesita cerrar su definición técnica y presupuestaria. Esa diferencia de madurez permite evaluar a la nueva administración mediante hitos verificables, no con un calendario único para toda la cartera.

El primer tablero de control de Espino quedará definido durante el año fiscal 2027. El proyecto de presupuesto contempla B/.82 millones para Río Indio e inicio de reasentamientos, compensaciones y licitación. Puertos y energía deben publicar empresas precalificadas; logística, obtener un costo conceptual. La gestión mostrará resultados cuando esos expedientes se traduzcan en contratos, obras y fechas exigibles.